2022年9月17日，我司在吳房村會議中心召開上海眾通汽車配件有限公司2022年度半年度管理會議暨工作總結(jié)大會。

上午會議為讓會議精神有更好的傳遞和貫徹執(zhí)行，進行了擴大會議。邀請公司各部負(fù)責(zé)人、主管和骨干人員參加，主管及以上人員進行PPT匯報。PPT形式要求圍繞“上半年做了什么”、“有哪些亮點”，“有什么困難”，“下半年打算完成哪些工作”，以及對“新一年的展望”展開匯報討論。會上各部門按序匯報，不少新進主管第一次以這種形式在會議上報告，雖然PPT質(zhì)量良莠有別，但大家都勇于嘗試，非常珍惜這次展示機會。會上俞托總經(jīng)理就各部的匯報發(fā)言結(jié)合公司整體發(fā)展作了點評和建議，大家都受益匪淺。同時，俞總表示對公司面臨的挑戰(zhàn)與困難不能放松警惕，各部門需團結(jié)一致，積極應(yīng)對。

下午會議安排外聘講師和俞總分別進行“時政及經(jīng)濟形勢”和“績效管理”培訓(xùn)。“時政及經(jīng)濟形勢”讓大家從宏觀視角來理解當(dāng)前形勢與公司和個人的影響。“績效管理”通過俞總通俗易懂的表述使大家在意識上對績效管理有了初步的認(rèn)識和理解。

最后，大會取得圓滿成功。

財務(wù)部